4月30日，小红书发布全员内部信，宣布启动新一轮重大组织升级。此次调整的核心，是将社区、电商、商业化三大核心业务及公司技术体系进行全面整合，由总裁柯南统一负责，直接向CEO星矢汇报。这一架构调整旨在打破此前业务条线间的壁垒，提升公司整体的经营协同能力与市场响应效率。
在业务整合的同时，小红书同步加大了对人工智能的战略投入。公司正式成立两个AI一级部门——Dots与企业智能部，从产品技术与组织管理两个维度系统性地推进AI能力建设。Dots部门将聚焦面向用户和创作者的前沿AI产品探索，而企业智能部则侧重内部运营效率提升与业务流程智能化。这一组织安排显示出小红书对于AI的判断：不仅是技术工具，更是重构内容分发、商业匹配与内部运作的基础设施。
此次组织升级也意味着小红书的战略重心进一步明确——在保持社区内容活力的基础上，加速电商与商业化的跑通与规模化。将技术体系与三大业务线置于统一管理之下，有助于算法、产品与运营更紧密地协同。在AI技术快速演进的背景下，小红书的这轮调整被视为其从“社区驱动”向“智能驱动”跃迁的关键一步，也为下一阶段的增长与竞争筑牢了组织底座。
