2026海外并购数据：中企创五年新高，科技和资源成两大主线

2026年的全球并购市场，可以说是这几年最热闹的一年。

最直观的数据：2025年全球并购交易额达到4.5万亿到4.9万亿美元，同比暴增40%以上，创下历史第二高。而进入2026年，中国企业海外并购更是火力全开——一季度规模直接创下2021年以来的新高。

这两个数字放一起看，信息量其实很大。今天我把全球并购市场的格局梳理清楚，再重点拆解中企出海的新打法。

全球并购市场：2025年，反弹之年

先看全球大盘的数据。

伦敦证券交易所的统计显示，2025年全球并购交易额达到4.5万亿美元，比2024年涨了近50%。贝恩公司的统计口径更高，4.9万亿美元，涨了40%。不管哪个数字，都是次高历史纪录。

这波反弹主要靠什么呢？答案是大单。

全年超过100亿美元的超大交易有68笔，超过50亿美元的有166笔，都是2021年以来最多的。比较有代表性的：奈飞和派拉蒙抢华纳兄弟探索公司，还有联合太平洋铁路和诺福克南方铁路的超级合并，两笔都是800亿美元以上的体量。

科技行业是绝对主角

2025年，科技企业并购占到所有已宣布交易的五分之一以上，交易额直接干到了1万亿美元——是第二名医疗行业的两倍还多。

而科技并购的核心驱动力，毫无疑问是AI。

2025年，将近一半的科技行业交易已经涉及AI组件，而2024年这个比例才四分之一。贝恩的调查显示，45%的高管已经在并购中用AI工具辅助决策，比2024年翻了一倍。AI人才、数据资产、网络安全解决方案——这些是现在最抢手的收购目标。

2026年会怎样？

贝恩的《2026年全球并购市场报告》很明确：80%的并购高管预计2026年交易活跃度会保持稳定或者更高。核心驱动力是三个：技术变革（AI、量子计算）、地缘政治变化、投资组合策略调整。

但挑战也在变大：分配给并购的资金比例降到了30年最低，意味着好交易大家都会抢，门槛变高了。

中国企业海外并购：五年新高，打法变了

说完全球，重点说说中企的情况，这才是大家最关心的。

一季度96亿美元，五年最高

荣鼎集团最新数据，2026年Q1，中国企业一共宣布了128笔重大海外投资交易，总金额263亿美元。

其中并购交易约96亿美元，创下2021年Q1以来的新高，而且并购规模已经连续五个季度在涨了。

更关键的是结构变化：并购占海外投资比重已经接近40%，这是2021年以来的最高水平。

什么意思？以前中国企业出去，大多是去建工厂（绿地投资），现在越来越倾向于直接买——买技术、买资源、买品牌、买市场渠道。从"自己建"变成"直接买"，说明中企的出海底蕴更厚了，玩法也更成熟了。

两条主线：资源安全 + 品牌全球化

主线一：死磕关键战略资源

能源行业一季度投资约91亿美元，是近五年季度第二高。基础材料和矿业投资约74亿美元，排第二。

标志性的大交易：

• 紫金矿业花了约40亿美元，收购加拿大联合黄金公司（Allied Gold），拿下了在马里、科特迪瓦、埃塞俄比亚的金矿资产
• 中国铝业拟投资约6亿美元，收购巴西铝业公司多数股权

这些动作背后的逻辑很清晰：在全球能源转型和资源安全竞争越来越激烈的背景下，铜、金、锂、铀、铝这些战略资源，谁先拿到手谁就有主动权。

主线二：中国品牌真的走向世界了

消费品与服务行业投资规模达27亿美元，虽然金额不如资源类大，但意义很不一样——中国企业正在从"搬出去卖"变成"品牌输出"。

两个非常典型的案例：

• 安踏体育花18亿美元收购德国彪马29.1%的股份，成了这个德国老牌运动品牌的最大单一股东
• 大钲资本花约4亿美元收购美国精品咖啡品牌蓝瓶咖啡

以前我们输出的是"中国制造"，现在输出的是"中国资本+品牌管理能力"。安踏吃下斐乐、吃下迪桑特之后，又吃下彪马，这套品牌操盘能力已经是世界级的了。

区域分布：亚洲占了半壁江山

从地区看，亚洲仍然是中企海外投资最集中的地方，一季度投了132亿美元，占整体的50%。哈萨克斯坦、印尼、乌兹别克斯坦这些"一带一路"沿线国家是热门目的地。

非洲以50亿美元排第二，主要是金矿、铀矿这类资源项目。欧洲吸引投资35亿美元，规模降到2023年Q2以来最低。北美投资回暖到24亿美元，是2023年以来最高——这是个积极信号，说明中企在北美市场的信心在慢慢恢复。

数据之外，风险和挑战也别忘了

荣鼎集团在报告里也提到，地缘政治因素还在持续影响中国企业的全球资本布局。以后企业走出去，区域多元化、本地化运营、合规风险管理会越来越重要。

几个关键风险点：

• 欧美对中国企业并购的审查不会放松，尤其是科技类标的
• 资源国的政治稳定性需要考虑，像非洲一些国家的政策风险确实存在
• 跨境整合比想象中难得多，买下来容易，消化好才是真本事

所以对企业决策者来说，真正靠谱的并购决策，不能光看大盘数据，更要建立在对细分市场、标的公司舆情、行业政策的持续深度追踪之上。市场的风向变化，往往就藏在那些碎片化的信息和数据里。

说白了，做跨境决策，没有数据底座支撑，就是闭着眼睛在悬崖边上走路。

最后总结一下

2026年的海外并购市场，有两个故事同时在讲：

全球层面的故事：科技和AI把并购市场带回了历史高位，2025年4.5万亿的交易额说明一切。大单频出，科技独大，AI是核心发动机。

中国层面的故事：一季度96亿美元并购规模创五年新高，打法变了——不再只是去建厂，而是去买资源、买品牌、买市场。安踏吃彪马、紫金买金矿，两条腿走路，既保资源安全，又推品牌出海。

海外并购这件事，说到底考验两个能力：找对标的的能力，和把买来的东西消化掉的能力。前者靠情报和数据，后者靠管理和执行。两条腿都得硬，才能在全球市场上站稳。

而在这个信息满天飞的时代，能从碎片化信息里精准捕捉到关键的信号，本身就是一种核心竞争力——无论是靠AI技术辅助，还是像蜜鹞新媒体（极致了数据） 这样的全域数据采集平台帮你把60+平台的信息整合成结构化情报，目的都一样：让决策有依据，让出海更稳。